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教育名人堂(二十七)助跑八零后总策划昕原老师_中国网

发布日期:2019-08-22 17:19   来源:未知   阅读:

   人生就是一站站的旅程,途中你会邂逅不一样的人和事,邂逅不一样的自己。80后的一代逐渐成为职场主流人群的同时,我们也在思考80后应该如何在职场生存,如何成为不一样的、以价值为先导的一代人。美女主播昕原走进中国网教育名人堂,为我们解读她的故事以及她的《助跑80后》。

  中国网:感谢《助跑80后》美女制片人、主持人昕原做客中国网教育名人堂。能否谈一下您过去的一些经历?

  昕原:其实确确实实这个栏目我来主要进行从一开始的策划,所以它肯定跟我有一定的关联,就像我经常去采访的一些人,如果这个人是创始人或者是企业家来说,你不让他谈企业的文化,让他来谈自己的文化,其实那是不可能的。我自己就像你们如果看像我们这些80后,实际上是没什么可说的成长经历,它就是一张纸,一张简历,这样的简历其实没什么可挖掘的。但是对于我来说,其实我非常相信一个人的经历一定有他的特殊之处,但是这个特殊之处是他独特体验的这种能力和他的心愿才能够实现的,要不然的话,其实所有人都活的是百十来年都是这样的,不可能比别人的经历丰富到哪里去,但是这个体验是不一样的。

  我个人简历上描述的就是一般人看来,一路在相对比较好的学校,然后又相对来说是上的是文科类的专业,也有出国的经历,有金融圈的工作经验,整个这个简历应该说看上去是比较好像是好学生,好孩子的一个简历,很简单。

  我个人觉得我很大的不同点,在简历上无法反映出来的实际上就是说我的早年的教育,我认为相对来说偏向于素质教育,而不是我们真正意义上的,目前说的学校式的教育为主。这个素质教育实际上我觉得就是家里人,我父亲他认为一定要学历史,他对历史有一个很大的情结,我就是从9岁开始等于学历史。后来其实我当了7年的历史课代表,这个也不可能在简历上写,所以说对于所谓的历史给予人的这种所谓经验、智慧和很多的这种故事,我真是非常有体会的。

  第二个很独特的经历,因为我父母他们都是等于很忙,然后总是希望我的生活不要太闲,就没有他们的影子之后也太单调。所以给我安排了很多社会实践的活动,我在从小学二年级开始每一个假期实际上我都会去各个他们能够认识的,比如说乡镇企业,民营企业,外企等等等等。包括一些机构呀什么的,参加各种活动。所以我就开玩笑说,我军训参加了五次,我觉得我也是挺奇特的经历。

  我说一个可能7、8岁的小女孩在一个做鞋的车间里面去拿着这些,当时那些所谓的外来妹,打工妹做的挺破的鞋在那儿思考,这应该是挺少见的。包括初三毕业,把我送到所谓的南泥湾那儿感受农村,到底是中国的农村发展到几个层次,我就看人家住窑洞的是一种什么样的状态,他们还在种地,我就看所谓砖房的,所谓已经有灶台了,还有挖掘机是什么意思,原来是他们家里在村里的乡镇企业上班,相当于是产业工人。

  还有一家人等于住小楼,然后还有冰箱,这又是为什么?原来他们家的孩子都在城里打工,等于是叫城市化当中的农村人。所以那个时候你总是想着要带着问题去到外面走走看看,然后希望得到一些所谓的特殊的知识。然后整理一些你的想法,回来以后整理一下,然后写点小文章什么的。

  所以其实一路走来,我就说我在20岁之前已经去了20多个省,当然也可能出国见过一点世面,去了可能20多个企业。反正多多少少我觉得这个所谓我的这种早一点十年的经历和教育背景,其实是比我很多的同仁要丰富一些,幸运一些。

  中国网:刚才您提到讲的素质教育,立马就是报了很多班,学了舞蹈,钢琴呀,跆拳道类似这样的素质教育。

  昕原:你要说这个,我反而有点辛酸,其实我确确实实是那些学不好,就是我真的在我一年级,二年级之前我妈妈让我把你刚才说的班全报过了,我就是没有那个动手能力,我画的画OK,我写字OK,但是我没兴趣。我当时游泳不用游泳圈了,我也没兴趣了。后来我就是有一个东西有兴趣,当时就是想学舞蹈很有兴趣,我父母不同意,就认为舞蹈不是一个所谓好的特长了。

  我就没学,结果后来发现,等他们发现我到十几岁了以后,发现我的身材真的适合跳舞,结果老师一摸我这个骨头,太硬了,就不能学了。其实这件事情是我等于在你说的素质类型中挺遗憾的,到现在我琴棋书画一个都不行。所以我经常说,我只有一个艺术特长,就是能把懂得艺术的人组织在一起给大家进行表演,就做主持人。

  昕原:那倒真的不是,其实传播也好,做主持人也好可能从小就有这个心愿,但是一直没有机会,说白了我的主持能力,你要说跟普通人相比也许好点,但是你要真是拿到比如说跟传播学院或者是什么,你说字正腔圆,我当时根本显示不出来,所以一直没有真正的等于毕业就从事这个工作。只不过我当时在美国,如果在美国真的想从事传媒的话,你如果不是美国人更有劣势,美国人也不太在乎中国,你中国所有的东西其实不是优势了,你的语言又达不到人家真正做传媒人的需要语言功底的话,确实不太容易进的去。

  所以当时我直接就去了中国人最擅长的在纽约能够找到的工作,就是华尔街的工作。因为这个就是中国人的所谓,我数学能力哪怕不太好,但是我还能愿意看数字呀,我还愿意做分析呀。所以就去了金融,当年实际上金融在别人看来是叫做顶尖金饭豌,可当年对我就是一个无奈的选择。我并没有想过我去金融以后,我是一个金融家,只是当时的一份工作。我当时做一份工作,真的是想多在美国有一个职业经历,就像现在很多人,他想先毕业以后在国外能有一段工作经验再回来。

  我当时也是希望好不容易找到一个工作,那时候工作肯定不太在状态的,也不太开心。一个你也不太喜欢,另外也不太胜任,真的每天跟数字打交道,也不是我愿意的事情。所以做了一年多的金融期间,其实一直在考虑我到底以后做什么。而且当时实际上是挺巧合的,在2007年回来之前的半年,我遇到了一个等于从中国去美国融资的一个做基金的负责人,我见到他,他就跟我说,现在就是在中国,一切机会都是在中国,中国增长的多快。他给了你很多这种感觉到应该回国的信号,他当时也说,在他看来虽然数字能力有限,但是更多的能力,我确确实实在于拓展能力,组织能力,包括商业的这种沟通能力很强,所以他就说正好基金也缺一些商务性的人才,所以他说你要愿意回来就给他去工作。

  那个时候我就考虑了两个月,而且应该可能就是说熟悉的朋友知道,因为在国外其实就是这样的,你如果不能进主流做什么事情,你在其他的领域待一个三五年也够了,除非你就是回国没什么事做,你只是想有安逸的生活,那就在那儿。你如果真的做事肯定是要回来的,所以当时我就回来了。而且我那个时候就非常坚定的就是觉得,我一天我还是会再回到美国的,我并不是说为了移民什么的,而是说我希望我的舞台是全世界的,我并不是说我今天在美国还是停留在中国,它只是决定了我今天这件事情在哪里做,而不是决定我这颗心或者是思维就局限在一个什么样的地方。所以当时我也就选择回国了,等于在决定回国只用了一个星期,很少有人一个星期就决定回国了,就买一张票,举办了一个告别的小晚餐会,跟几个朋友我就回来了,我房子还没到期。

  昕原:2007年。当时回来以后就直接去了基金,后来一直做到2010年,就一直做了四年的投资,就延续了我金融的工作。这四年的投资我觉得如果在别人眼里看,我认为没什么成就,没什么财富。但是,对我来说最大的收获就是这四年让我对经济活动,包括所谓的社会的运转方式有了非常切身的体会。因为如果你是在投资部门,或者你在所谓的商业领域,你很现实。但并不是说你现实,是你必须懂现实。在整个过程中,一定是你要学习各种各样的东西,你要让你投资的对象,让你研究的对象都马上对你和他的理解层面要达到一致,你必须跟上他的思路。然后你又必须让他反过来跟你的思路,这个过程是一个对中国的整个的社会了解和经济了解要极速的提升,我觉得这四年我写了四篇文章,每年写一篇,根本就不是专业的文章,但是我每一年想一个我认为现在经济领域和社会领域可能有的一个信号,或者是未来的一个方向。

  就像我在2008年奥运会的时候,我写了一个关于中国经济存在后劲危机的文章,在我们企业都崇尚草根精神,但是不崇尚核心的竞争,高层次的这种价值精神。那其实有后劲,就是说草虽然年年都活,但是年年都长不高。

  那另外一个就是到了2009年,我又说我觉得中国经济现在进入到真正的国际舞台了,其实有巨大的潜力了。咱们之前入市到2009年,其实这个过程真的是相对来说都是我们被别人压着走,从2009年开始我们有能力做国际舞台上的主角,这是一个很好的机会。

  然后到后来我又写了关于中国的所谓教育界的一些,我当时就说中国的学生缺乏感官教育,其实我并不是说是缺乏音乐还是美术,那些都缺乏了,我说的感官教育就是说真正的感性认识和情商教育,就是这个人本身的自我认知和对外的这种沟通认识的能力比较的缺乏。

  后来我还写了一个关于小康社会的挑战,因为我当时就觉得小康社会是我们现在的成就,巨大的成就。30年来能够实现小康,在世界范围内史无前例。可是小康社会来了以后,就出现了小康社会本身的问题。而我们之前因为快,你快了自然就对后来的东西接收起来要更困难,意思就是说如果你还没健全,你就要接收那些后续的负面的东西,那你当然要吃力。所以小康社会给你带来的哪些哪些方面的问题,我其实就是当时觉得这些文章都不系统,都不专业,都是我的一些即时的想法,可能有一些整理写出来了,给大家一些所谓的引子,让大家感觉有点意思,激发一下大家所谓的一种思考。

  直到我发现我的这个方面的思考意愿或者说已经不是为了商业,我写的文章也不可能让我投资赚钱,你发现你确确实实你侧重和关注的东西已经不再是商业领域了,然后后来你又发现你开始对社会文化,科教这一些开始感兴趣了,你发现这一些实际上是真正适合你的发展和你自己的心智成长的一个模式。比如说研究商业模式,或者是研究所谓的投资决策,虽然你懂,可是你再的懂你也不觉得自己是驾驭它的人,或者是它能够驾驭我。双方没有谁觉得我决定你,或者是我决定你,谁也不主导谁。我自己还是想做我自己的事业,一定要从事我认为这个方面我有价值产生,能够主导它,或者是它对我的影响真的让我吸收或者是愿意让我接受。

  所以在2010年的时候,就正式的决定我要开展所谓的科教文化这个领域。当时根本也就不叫创业,因为那个时候搞活动,就也根本没有多少钱投,也没有多少钱花。

  昕原:其实也不能叫法人,我是公司的创始人,而且这个公司在我看来它不是一个公司,它在我看来它是一个所谓的平台和一种创意工作室,就有点类似于,它主要是产生内容思想,在我看来它没有一个明确的产品,在2010年的时候根本想不出明确的产品就开始做了。但是做其实就是通过以前做投资的积累,大家可以搞一些小活动,做了很多很多的高校和企业之间搞活动,因为我帮他们做一些跟年轻人的培养和生活,还有价值观有关的各种活动。

  当时感觉大家还是蛮欢迎的,大家觉得很奇怪的就是说以前来搞活动,比如说公关公司或者是媒体公司,大家搞的活动都是怎么吃,怎么穿,没有像我们这样的,过去来跟大家交流怎么想,怎么来看。好像感觉到沟通吧,就是一种交流,我希望能够跟我的受众达到交流状态,当时大家觉得挺有特点所以我有蛮有信心了。在2011年我正式的想把这个事情变成一个产品,变成一个所谓我能够,不管这个产品是不是一个商业化的产品,都希望这个产品能够是一个可持续性的,受到大家接受和不断补充的一种实际的东西,所以我们在2011年正式的开始研发现在的这档栏目,就跟电视有关的栏目。

  其实我们是跟电视台合作,是因为我们自己肯定不可能做播出平台了,现在他们也可以允许所谓的直播分开。再加上我们等于从去年的2月份开始就探讨,就尝试各种各样的方案,磨合了多少次。可能我们现在目前的方案,我认为还需要半年的时间才可能真正的算是基本上成熟。但在这之前,其实我们已经有一年的时间,用了大概50种方案来体会这个栏目该怎么搞。一般的电视台自己搞的话,三个月都已经上线了,因为它很快,我们搞了一年。这种很漫长的一个过程,在我看来可能真正体会到所谓,如果你是一个母亲,你怀孕了,然后生孩子的过程,时间过的很快,但是怎么也生不出来,就是那种状态,你特别的希望能知道孩子长什么样,他总是让你觉得长的不对,还要再长,还要再变,很纠结的一个过程。

  昕原:其实从一开始80后也好,职场也好都是我们定位的人群,一开始的定位说白了跟现在稍有不同,但是大面上一样的就是希望关注当代职业青年,当代职业青年我们原用团中央的模式,所谓最好是18岁到35岁就这么一个人群。但是我个人并不定义80后就是1980年到1989年这个才叫80后,我对80后的定义是改革开放后出身成长的独生子女这代人,这是我对它的定义。

  所以80后的定义从我看来,大概是1978年到1993年或者是怎么样,就在这个纬度当中。因为国家在这个期间发生了改革上面的开放性,另外也是独生子女这一代是有他们很强的特色。还有就是整个的城市,城市的成长在这个期间对于80后的冲击非常大。那么在我看来就是说如果这一代人实际上他们是,我觉得有三大基础特色了。

  第一个就是说量大,量大实际上是因为他们父母那代人都是基数很大,他们的量大。量大实际上就是一个群体量大的话,如果你是有影响力那就是特别的有影响力,那没影响力就很遗憾,所以量大是一个基础。

  再一个就是独生,独生就在全世界的范围内无法比拟的,如果是量大我们是可以跟日本和美国的那两拨人进行比较的,但是独生这个没有办法跟其他人比较的。在这样的情况下,而且独生给人带来的负面的因素好像是很多,那这个也是80后的一个特点。

  第三个80后可能是中国第一代接受现代教育,或者是在教育领域上应该是高等教育的第一代的,既感受到了计算机,网络,又感受到了所谓的国际化的这些科技。又感受到了出国,回国,包括现在我们统计数据就是说已经有超过51%以上的中国人是可以说外语的,那咱们不说他能不能真的拿外语交流,他学过外语,有基础的外语,这个总人数超过了印度。

  也就是说大家都觉得印度第二外语就是英语,结果现在都没有中国人强了。什么意思呢?因为我们80后的整个的这种人群的基数以及他受教育的程度,以及他独生子女的特性,导致这代人必然有他的特色、使命以及优点,缺点就是这样的。所以我觉得对于这代人来说,我就觉得那么这代人他一定是历史舞台上的一个主角了,那我们跟这代人有关的事情,去感受我们自己的成长,以及社会国家的这种成长,我就觉得特别的享受。我也搞不清楚,人家有很奇怪我的,但是我后来接触到一些我的采访对象以后,我就发现有什么好奇怪的,一个人享受自己做的事情,不需要别人去理解他的动力,你完全就像人家说,这个例子举的不太好,有人喜欢喝可乐,我就喜欢喝,可乐我认为不好你还喝,那其实他的享受没法跟你说。

  我也是,我就说我就是很享受去研究社会和成长,研究人自身的这种思想,然后研究我们80后的这种特色。我就是觉得很有意思,所以这个栏目其实当初也是可能我比较偏执的想法,就认为一定要做一档年轻人的栏目,虽然现在的年轻人不怎么看电视了,但是我就是相信就是因为我们电视里面没有一档让我们80后认为看上去可以跟我们思想、价值、人性成长有关的电视节目,所以我们也不看了。

  再加上本来80后的压力也比较大,平常也挺烦的,时间也少,确确实实没有看电视了。所以这档栏目确确实实一定要跟他们特别的紧密,说起来现在这档栏目,实际上我就说我与栏目共成长,就是这种感觉。如果你早婚早孕,其实就是你会发现你跟孩子是一起长大。这个概念一样的,我30岁创业,那我其实还没有一个能力去肩负所谓大的企业实业,所以我必然是跟我创业的产品是一起成长的。

  在这个过程当中,你就会感受到你永远都看着它,发现它不好是因为你不够好,它好是因为你今天突然间,你这个方面开窍了就好一点,它就好一点。而且你也发现,它今天不好的地方一下子让你有了体会,什么事情是我可以变的更好。这就是你跟它互动成长的过程,就像我开这个节目,很多不知道我的人就会评论说,这个人不像主持人,她站的样子,坐的样,说话的样子都跟我们平时不一样。不管是不是新闻联播脸,也不是娱乐脸,也不是访谈脸,就感觉怎么不一样。

  这个不一样褒贬都包含着,其实我自己更知道,没法一样。就像我一出去跟人家交流,人家就说,主持人都很活跃的,你怎么一坐就能坐这么久,你为什么要这么稳。我说我原来做金融分析的时候,一天坐八个小时的椅子上,上厕所都忘了。你本身并没觉得你是那种主持人的那种活跃的状态,然后有的人又说,你为什么对昕原这么客气,就是你不是要问他一些不太那什么的事……

  昕原:其实某职场节目的部分已经是纯粹互动了,我们这个互动是叫小型的互动。实际上是说没有以互动为目的的互动,他们那些栏目都是互动是主要的形式,而且目的也是为了让大家互动。我们这个就是说大家有机会来跟昕原交流,他是为了交流,而不是为了互动。百万论坛综合资料所以基本上大家并不是来评论谁好谁不好,我们节目的宗旨就是我们节目当中没有任何批评的因素,我们不想让别人觉得我们要求什么人应该怎么做,就是希望大家能够交流,把你的心情、想法来进行沟通。

  包括你说过的某职场节目等等的一些创业性和励志性的节目一样,他们的节目比我们有很大的明确的优越的地方,就是他们有明确的落脚点,我这个节目引来了,你挣了这份钱,还是你娶了这个老婆,还是你得了这个东西有很明确的结果。我们这个节目到现在为止,我还没有想马上放上来一个结果。在栏目当中不想给大家一个结论和结果,我真的觉得我们现在的年轻人太缺乏除了结果以外的思考,就除了最后的我到底得到了什么以外的思考,因为你其实随时都在得到,随时也都在吸收,你要不能吸收,不能得到的话所以你才没有你想得到的结果,是这样的。

  像这个世界上创造网购的,创造网络游戏的,创造网上学习的人,平常哪有时间上网呀。他们真正的就是能够知道你们这些人到底你们的诉求在哪里,因为他们平常天天都在思考你们想要的东西。而大家天天在网上的这些人,其实就是认为自己通过网上得到了方便,而实际上你通过网上并没有让自己得到提升,这是两回事。

  所以我就经常说,我们希望这个栏目可以不给大家一种功利性的因素,让大家可以喜欢这个栏目就是因为它给了你一个空间,这个空间让你觉得可以得到思想的碰撞。也是冒很大的风险,现在我们的社会没有这种方面的价值取向,就是可以不为了了一个功利的目的去做事,这是我们现在社会不太主流的东西,我们也是冒着一个很大的风险。

  中国网:没有去迎合观众来做的一档节目,如果再推出一个某职场节目的姊妹篇也是可以的,稍作调整。就像前几年的选秀一样的,多选秀。去年和今年开始就特别的流行职场的栏目。

  昕原:对。其实我们被划进去也挺好的,他们还愿意带着我们玩挺好的。我就是觉得我们跟它不一样,在他们那里实际上你是一个在很短时间里面就改变了你对自己的一个判断。我认为他们那些栏目,最好的效果并不是你找到一份工作,而是可以在这么短的时间内发现了别人对自己的判断。我们这个节目,实际上也是希望在很短的时间内你可以发现你的想法当中有一些确确实实是跟别人不一样或者说得到了别人的鼓励,或者说是什么。而这个想法就是希望你能短时间内刺激出你的一个想法,我觉得人有思想那是更重要一点的。

  所以我觉得其他的栏目更多的还是技能上的比拼,我们真的是思想上的。对我来说是最大的一个挑战,我有的时候真的是嘴跟不上脑子,有的时候是脑子跟不上心,就在栏目当中你会发现你准备的东西完全和你现在想呈现的东西不一样,这个跟其他的栏目会非常不同。其他的栏目真的都是既定的为主,大家不会跳过这个。而我们这个栏目,就是因为话题相对来说开放,因为目标相对来说也是开放,所以 昕原的思维,观众的思维都一直是在延展当中,而你之前准备的东西基本上都是,比如说从一壶酒倒到一杯酒的过程,而现场的现象是一滴水流进一片大海的过程,这个是对我的一个很大的挑战。

  所以一直也是在刚才可能跟你说的主持的问题上,我就是觉得我在成长,现在是觉得越来越有意思,就是跟昕原的交流。而且我越来越喜欢的昕原类型就是那种还在成长当中的人,我觉得已经很成功的人现在他们自己心里头想的呀,已经不是观众们心里想的。他们自己心里想的已经是一些成功之后的怎么维护,怎么拓展,怎么累,他做大了以后他怎么能够让它维持大,而现在我们多数的观众,别说做大了做起来的还没做起来。

  所以这些特别知名的昕原和我们的观众是有距离感的,距离太远了,而我很喜欢的昕原就是他也在成长。比如说他现在刚做起来一些,或者他不管上没上市,刚刚算是稳定盈利,或者说他现在是刚刚已经想清楚自己的方向,是这样的。而且他非常愿意跟你去进行交流的,但是我们现在已经拍了10个,我相信这个栏目在半年以后将会有更多的成长性的昕原进入,跟大家交流。现在都是知名昕原,一开始大家我们的观众也只看知名昕原,所以这也是一个过程。

  中国网:我的理解如果一个栏目它的受众是很重要的,它的盈利也是很重要的,从盈利这方面我们这个栏目是怎样的。

  昕原:我就这么说吧,如果你有自己的公司了,或者说你有自己生存的要求,你无论如何都会想出办法让它生存,这是一个。第二个如果你真的已经是一个所谓的企业或者是经商的人,你会发现只要你以赚钱为目的的,你就不会赚多少钱。这就说为什么很多观众,或者是很多没创业的人,他总是说你没有盈利模式怎么办,你没有商业化怎么办,你没挣钱怎么办。其实当你真正做了以后,你就会越来越发现你做这件事情之所以你能做是有你的资源优势和你的生存模式,而且这件事情能不能做强完全不是因为这件事情本身能不能马上赚钱,而是它能不能够被人认可。

  你会越来越发现,如果我做的事情被人认可,被我的受众认可,被我的平台认可,我没钱了他们都会给你钱,我想要他们来他们也不会要我钱。而且说白了,80后的使命在我看来就是以价值,品牌价值来做经营的主导,而不是以训练赚快钱作为主导,这就是一代人和一代人不同的使命。其实很简单的,就像我们现在的企业界,有的企业,它当年要扩张,要上大课,要走很大的发展路线,挣快钱,是它当年的特色。有的企业现在它走的就是,它不愿意做强大的企业,它想做被人尊敬的企业,一样的道理。

  就是如果当年你的学生都刚吃饱饭,你让他们认可你的品牌价值还是很难的。而现在你的学生,别说吃饱饭,他还在想我享受到了没有服务呀,我享受到了没有你对我的真情呀,那他是这样的一个受众了,你还在那儿想着说我就是拿你赚钱,你基本上是混不下去的。所以说我们这个栏目就是这样希望的,第一年我们一定是投入,用我们真正的心血来投入,而不是只是拿点钱,钱肯定是要花的,可是这个钱带不了效果。

  中国你看投资电影的,砸下去没票房有的是,这个钱不可能就代表着你的回报。我们就是希望第一年真正用我们所谓的心血来真正的把这个节目做起来,如果我们做起来了,那很幸运,之后肯定也可以做。因为只要做起来了,也就不愁所谓的盈利模式了。如果你要是没做起来,我觉得不要纠结,就别做了,有人比你做的更好,你可能就是擅长于做一些别的事情。80后就是这样的,我们有后盾,有社会给我们的这种锻炼机会,然后我们也有父母不用靠我们养的可能性。那OK了,你要真的做不下去了,那就不做了。

  昕原:所以我就老说,不在投资界的人,或者说不在商业界的人想商人,你们认为成功人士的成功法则其实都不是他们真的成功法则。其实就是站在门外是感受不到的这个东西的,所以我就说我现在,包括很多的企业家他们是这样的。他们根本就不是什么有太多的钱,那他就天天在做事,他那个做事你说是挣钱还是不挣钱,他说了,我反正奥迪已经开上了,我当年想我只能开上什么破骡开上就行。人家现在说,我奥迪都开上了,我已经够了,我为什么还要去想着赚钱,我可以赚,因为你以后做到一个程度以后,你每年吃饭的钱就有了。接下来就说,为什么不去做事。

  我对一些人不理解,就是说我觉得有一些人他没有做什么事,可是他非要每一年多挣一点钱,我挺难理解的。很多人跟我解释说,因为他们不安,他不多挣一分钱他不安,因为他本来没有事,你再不让他赚钱,你让人家干什么。

  中国网:我还有一个小疑问,一般的节目在上线或者是运作一段时间之后就会有很多爆炸性的新闻出现,甭管是炒作的还是本身发生的一些情况。那我们会用比较传统的一些方式来炒作吗?

  昕原:其实我也不太了解媒体,我的猜测就是说,你说的这种运作,我们不叫炒作,我们叫运作。不仅是媒体,可能别的行业也都要运作。运作一定要有的,但是这个运作能力如果你是想为了爆红,那太容易了。那根本不用运作,你就叫做炒就行,那个不叫运作。而且炒主要是靠两种东西炒,一个是靠炒丑,这个确实不是我们有能力做的,我本来也不是为了红才做这个节目的,你再把我弄丑了我确实也挺遗憾的。

  第二个就是说所谓的刺激观众,这个爆料就是,比如说这个昕原明明是30岁,非说他其实已经60岁了,其实所谓做的这种东西,这个还是那句话,这也不叫运作。这种东西都是让你吸引眼球,可是没有给你带来实在的收益。我就觉得有一些赚吆喝,不赚真正的价值。赚吆喝,不赚大家真正的算是长期的这种对你的关注。

  所以这个不会,但是我们一定会运作,我其实也是很希望我的运作能力高一点,运作实际上媒体现在运作能力有高手,我真的觉得有高手。像有一个我觉得广告界的高手,就比如说像某企业,我们今天也不是为了给它做广告,它这就叫一个很简单的媒体运作,找什么样的人代言,说什么样的话,在什么样的栏目推广告,又是拿什么样的价钱来卖。这个老板很有水平,他花了上千万来请咨询,哪一个中国的土老板或者是民营企业,我花50万做我都不愿意,你让我花上千万来请咨询运作,他不会的。

  我也是这个意思,我们很希望能有运作大师,或者是我们自己能有运作的一些能力,在节目推出半年内开始帮助这个节目拓展。现在我们基础的想法有那么几种,第一我们会做一些专题,专题实际上就是结合了包括就业季,毕业季,结合外来打工或者是包括像80后的创业者等等这些比较具像的话题,专门的搞一些特级或者是专题专场,引发更多人的参与,这是在我们未来的半年内都会做的一个。

  第二个是我们现在跟高校,还有像共青团等等这样的机构去进行一些共同搭建活动平台的这么一种做法。就比如说大家资源共享,或者是共同话题,比如说他们今年所谓的一个口号叫做劳动奋斗创造,这是他们今年推出的主要的活动内容,其实大家都是为了励志,我们也同样也可以有所衔接,他们的人物在我们这里可以一起来做。我们的活动到时候也可以请他们来进行报道,大家有一些共享,这是第二个。

  第三个我们还希望有一些延展,我们在网站上推的活动,现在我就想不管你会不会报道,因为我还没有成熟,我们也不希望马上报道。类似这个意思就在网络上我们专属的网站也会在一个月后推出,我们固定两个话题来让大家阐述你的想法,这个话题并不是说针对具像的话题,比如说今天社会发生一件事情你来评价什么事,那样会比较的具像。我们这个相对来说是比较长期一个宏观的线后的生长环境或者是职业理想息息相关,这个引发大家给我们很多很多的内容来源,外到我们的栏目上做一些互动。

  在我看来运作能力很希望能够增强,但是怎么能够,比如说爆红,爆炸不是我们追求的。而且真的说实在的,我也想了一下,如果,当然这个不一定对。如果有一个我认可的,跟我交流的观众比如说有100个,只是知道我,或者是听说过我,或者是所谓根本不在乎我的,我觉得更有价值。这个多少非主流一点的,都是冒风险的。

  中国网:您从金融领域跨界过来,可以说是一个转型了,要当主持人,还要当总编导,还有一些运营方面的事情,您都是总负责,累吗?因为现在的时间还很短,但是你操的这个心,跟做原来的大企业中的一员那是完全不一样的。您要管很多人,事实很多事,包括钱上的事,还有一个房租水电,场地,车,很多很多细节的事情你都要过问的。

  昕原:想起来我上初二的时候,14岁的时候有一次给学校的学生干部搞活动,去外地旅游住一天起来住两天,我忘了。当时我们老师有一句话,他就说个小姑娘很奇怪,就喜欢张罗,就是喜欢组织。饭的事,床的事,公园买票的事,租车的事,什么事她就乐此不疲,很奇怪。我当时没觉得,后来到大学以后搞晚会,请昕原,又要颁奖。有一个人后来联系我,他说你这个小姑娘当时我们很奇怪,你跑上跑下的,整场超过了30次。真有那么多活吗?我说其实也没那么多活,你就心里有一种驱动力让你觉得一定要去做什么,所以当时我觉得我们老师,在初中那个老师他很大的一个鼓励他让我做了一次演讲,当时他定的演讲题目让我讲,我还觉得挺奇怪的。

  昕原:我当时都不知道责任感是什么,让我讲,我就去责任感去了,我就想给大家讲是不是还得照本宣科呀。后来老师讲不是,你就讲你干吗那么爱干活。我说那这个就属于从小到达,因为家里不干,我上外面干,反正家里我妈妈老说,你对外面人比对家里人好多了。但是现在,你要说一定有付出,我是觉得这种付出我是不推荐大家付出的。因为每个人该有你自己生活幸福的选择,不一定都要付出我付出的这些东西,但是你必须要有付出才有创业的。

  昕原:第二个我还天天去思考,不能叫天天,我经常还要去享受生活,这个享受生活才让我不够累,你问我累不累,我觉得我还是享受生活的。我一定让自己一个月看一场电影,一定让自己半年看一场演出,一定让自己一周跟朋友交流一次,然后一定让自己比如说一个星期锻炼一次。反正我没时间干别的,我一定保证这些。那么这就是你自己的一个调节。

  另外其实付出就是大家都能看的到,所谓的付出就是少睡觉,少吃饭,少娱乐,少谈恋爱,少陪父母,少生病,或者是生病了少上医院,我三年也没体检过,其实很多的东西你真的知道,这是你的付出。

  可是你乐此不疲,因为你从小已经习惯了,就像我们从小去采访一些慈善家,我们都习惯性的问他,你帮助人你不觉得损失吗?你给别人,你自己没了。他就说我从小我就喜欢去陪老人聊天,他们给我讲故事我可爱听了。我给老人做饭我很开心,包括我们谈到孟非的时候,他说我不穷困呀,我不觉得我自己穷困呀。或者说我没觉得我上进呀,我觉得我就是当下这份工作我喜欢,我当然要干好。其实我就觉得是这样的,你干吗非要纠结于你是不是付出了得到了,当然你知道你付出了就不一定要得到了,那你就不要想你到底付出了什么,得到了什么。

  你就去做你想做的事,说白了就是走自己的路让别人说去吧,现在想起来这都是很经典的。有的时候我妈妈当然会很可惜,就是说孩子到现在也没有给她们抱一个一儿半女的,我有的时候想养一个小狗也没办法养,养几天养死了,我还给它进行了一个小的葬礼,我觉得挺对不起它的,也没有时间对它好,很多的事情就是这样的。

  昕原:说白了,我现在得到的也不觉得有什么,我就是自己很享受整个的做的事情的过程,而且真的不仅是享受过程,就是享受很多的挫折。你做的事情你要跟很多人的意见发生冲突,你要跟很多你的受众也没有办法让他们满意,你没有办法去得到所谓已经别人认为你可能得到的成就,你还是会很享受这个过程。

  因为你发现,这个问题让你学到了一个知识,那个东西让你成长了。就算这事没做成,你再做下一件事的时候一定更好,不像老说你上一个女朋友一定交会了你什么,你下一个女朋友一定会得到一些东西,这是一个道理。

  中国网:那我们设想一下,如果一年以后这个节目很红,那你就是一个知名人士,你就会在镁光灯下,聚光灯下这样的一种生活,你可能就不会上菜场买一袋红枣或者是逛街,或者是没自由了。

  昕原:这么说吧,我在纽约有一个不好的称呼,就在那个所谓的圈子里都知道我,就是因为我的曝光率高,我什么活都参加,什么活都组织,什么人都接触,什么事都特敢干,敢做。我当然知道那个东西跟你说的东西不一样,你真正体会过,你在你眼中的自己和别人眼中的自己很大的差距,这个是你真正困扰的。而不是说怕别人认出来,我每次见到名人们签名乐此不疲的也无所谓,没时间就不给你签,有时间就给你签,出名不是任何人的负担,真正的压力是你以为你做了这件事情,你付出了这件事情,你努力了结果他根本不这么想。因为你是公众人物,他不理解你,公众人物最大的问题没有理由让别人觉得你好或者是不好,你做对了说明你该做对,你没做对你没理由做不对,这是最大的压力。

  我觉得我现在根本没有达到你讲的出名的问题,我现在已经认为这个要准我必须要去承诺,承担。我虽然不出名,但是我现在已经是出面,我出了面我就必须要让自己知道你一定要承担自己说的话,做的事,别人怎么来看,别人一定会误解,别人一定会有偏见,也会有鼓励,你要有这样的一种心态。而且再以后,就像现在什么名人,一定是娱乐圈的名人更有名,比你有名的多的是,你根本不用在乎自己是不是有名。

  我经常觉得就是说,我挺喜欢感觉上自己不管有没有名,但是都觉得一定有人心里有我,你有这种幻想。我不会幻想我很有名,大家在街上好像会认出我,我相信世界上有一些角落有的人他今天会想起我,就是这种,我现在都有这种所谓的信心。可能你最后很有名,世界上最有名的人他未必有人想你。只不过我天天都看见你,你在我面前无处不在,但是你在我的心里没有任何的角落。

  昕原:对,他本来也知道我为什么做这件事,现在包括有些人他会误会我,我甚至都觉得这个人还会想着我,我的表现他会在乎,我的表现不够好他有意见,说明他希望我好,我是觉得这个还挺好的。其实以前很多的事情,不管大事小事过了以后,你就会发现真相不是这样的,那多数人都不知道真相,那也就这样了。反正能怎么样呀,包括现在大家炒作的东西,什么真相不真相的,你真正想知道的不是真相,你想知道的是戏剧效果。所以就更无所谓了。

  中国网:这样的一种好心态,我觉得应该要更长久,否则无形的压力也会很难受的,比有形的要难承担很多。

  在简历上无法反映出来的实际上就是我小时候的经历和教育,我认为相对偏向于素质教育。实际上我觉得就是家里人,我父亲认为一定要懂历史,我就是从9岁开始读历史。后来我当了7年的历史课代表,这个也不可能在简历上写。

  《助跑80后》的创始人昕原,美国回来以后,开始了四年的基金生涯,期间,写了四篇关于经济社会的文章,后来才发现昕原的这方面的思考意愿已经不是为了商业,不是为了投资赚钱而是确确实实自己关注的东西不一样了。

  在简历上无法反映出来的实际上就是我小时候的经历和教育,我认为相对偏向于素质教育。实际上我觉得就是家里人,我父亲认为一定要懂历史,我就是从9岁开始读历史。后来我当了7年的历史课代表,这个也不可能在简历上写,所以说对于历史给予人的经验、智慧和很多故事,我是非常有体会的。

  所以80后的定义从我看来,大概是1978年到1993年,就在这个纬度当中。因为国家在这个期间改革开放,六合年开奖号码记录,另外是独生子女是有他们很强的特色。还有就是城市的成长在这个期间对于80后的冲击非常大。这一代人我觉得有三大基础特色了。

  策划:中国网教育频道 执行:李昭冯竹 设计制作:谢东建 出品时间:2012年4月 内容合作: